走在前，开新局丨绍兴城东医院发布2023-2025中长期发展规划
走在前，开新局
为明确医院发展目标，根据中信泰富医疗对医院工作的总体要求，结合医院实际，做好医院发展的顶层设计，绍兴城东医院正式出台2023-2025年中长期发展规划。
医院现状
绍兴城东医院是一家以老年病及慢性病为主要诊疗方向，集医疗、康复、健康管理为一体的参照二级医院标准建设的综合性医院。
医院设立床位388张（目前核定256张），为绍兴文理学院附属医院和越城区人民医院医联体单位。
门诊科室设置齐全，全科医疗科、内科（消化）（胃肠镜）、内科（肝病）、康复医学科、中医科（针灸推拿）以及高压氧为我院特色科室，名中医馆和骨伤整脊馆是重点发展科室。
住院部4个病区，分为：2个内科病区、1个重症医学科、1个综合病区。
截至2023年5月31日，共有员工265人，中高级职称35人，多点兼职医师32人，卫技类人员219人，卫技人员占全院总人数83%。
指导思想
以患者需求为导向，打造医院品牌及特色优势，持续提升医疗服务能力，不断提高社会效益和经济效益，是医院战略谋划的重要任务。
“一个目标”
我院始终以建设一家老年病及慢性病为主要诊疗方向，中西医融合,集预防、医疗、康复、临终关怀及健康管理为一体的现代化医院（达到二级医院标准）为目标，并力争成为绍兴民营医院中的标杆。
“两个理念”
包括社会效益和经济效益并举的“双效益”理念，患者满意和员工满意兼顾的“双满意”理念。
“三大策略”
一是以人为本、特色强院。以“患者满意”和“员工满意”宗旨，倡导“全员服务病人，二线服务一线”理念。
二是老年友善、社区亲和。重点关注中老年人群的健康，积极对接周边社区，做好咨询、义诊及综合医疗服务；持续改善医院就医环境，注重服务细节，不断提升患者就医感受。
三是注重品牌、整体营销。牢固树立“特色就是质量，特色就是品牌，特色就是发展”的理念，大力发展具有中西医融合特色优势的专科及项目。
“四项管理”
包括医疗质量管理、服务品质管理、成本效率管理、医院风险管理。
依靠不断精细化管理，推进我院医疗事业发展，以高质量发展满足群众的健康需求。
“五力合一”
强调“患者至上，员工为本”，在医院新的发展阶段，着力做到适应力、执行力、文化力、服务力和学习力“五力合一”，不断提升组织的核心竞争能力。
另外我院还有针对性地就人才培养、学科提升、绩效优化以及硬件改善等制定了具体的实施计划。
员工培训
《绍兴城东医院中长期发展规划》立足于医疗体制的深化改革，着眼于医院长远发展的大局，在巩固原有特色专科建设的基础上，按照医疗市场的竞争规律和现代医院发展的趋势，以中西医融合特色专科建设为抓手，促使医院不断超越自我，不断创新发展，形成品牌优势，实现医院总体目标的达成。
